Umsetzungsunterstützung

Effektive Change Maßnahmen müssen gut durchdacht und geplant sein. Für eine erfolgreiche Umsetzung sind ausreichend Zeit und personelle Ressourcen einzuplanen und bereitzustellen.

In vielen Fällen wird dieser Punkt leider unterschätzt. Als Folge scheitern über 80% der Veränderungsprojekte oder verlaufen im Sande.

Je realistischer die Planung, desto größer der Erfolg!

AUSGANGSLAGE in Ihrem Unternehmen

  • Tagesgeschäft blockiert Veränderungen und Weiterentwicklungen
  • Fehlende Zeit- und Mitarbeiterressourcen
  • Fehlende oder unklare Strategie und Zeitplanung

Mögliche Folgen

  • Change Projekte werden nicht konsequent durchgeführt
  • Abbruch oder Scheiten von Veränderungsmaßnahmen
  • Verlust von Zeit und Geld
  • Frustration und Demotivation

Durch frühzeitige Klärung von möglichen Hindernissen intern und extern, können wir gemeinsam die erarbeiteten Konzepte zielsicher realisieren.

Erkennen, reagieren, kontrollieren

Bei der Umsetzung von Change Maßnahmen sind häufig zwei Szenarien zu beobachten:

Nichts passiert

Probleme wurden erkannt und analysiert, Maßnahmen wurden festgelegt. Zuerst passiert dennoch nicht wirklich etwas oder nur wenig. Je mehr Zeit vergeht, desto weniger wird gehandelt. Die Euphorie wird vom Tagesgeschäft aufgefressen. Das hart erarbeitete Ergebnis wandert in die Schublade. Zeit und Geld wurden umsonst investiert.

Danach kümmert sich keiner

Die Maßnahmen wurden erfolgreich umgesetzt. Das Team ist zufrieden, alle freuen sich über die Ziellinie, die erreicht wurde. Aber – das war es leider auch. Die Ergebnisse werden nicht weiter verfolgt. Es gibt keine Transparenz, niemand aus der Führung interessiert sich dafür. Die Mitarbeiter und Teammitglieder erfahren keine Wertschätzung, das wichtige Momentum, die positive Stimmung wird nicht genutzt.

In beiden Szenarien sind die Auswirkungen auf die Mitarbeiter spürbar. Demotivation und mangelnde Glaubwürdigkeit gegenüber der Führung sind die Folge. Ich kenne Aussagen wie „Es wurde mal wieder etwas probiert und (wieder) nicht umgesetzt. War ja klar.“.

Dieses Ergebnis darf keine Option sein. Für mich ist es wichtig, Sie aktiv und mit allen Ressourcen bei Ihrem Erfolg zu unterstützen.

Unterstützung aus Erfahrung und Kompetenz

Die Kombination aus Praxiserfahrung und systemischer Betrachtungsweise bieten optimale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung von Veränderungsprozessen. Denn bis der Prozess in Fleisch und Blut übergegangen ist, erweist sich die Unterstützung gerade in der Anfangsphase als sehr hilfreich.

Das Tagesgeschäft holt einen schnell wieder ein, die Gefahr des Rückfalls in alte Strukturen ist sehr hoch. Wenn wir etwas vorhaben und gemeinsam verabschieden, dann sollten wir es zügig durchziehen. Gründe warum eine Umsetzung scheitert, gibt es immer genügend. Das Tagesgeschäft bietet leider jede Menge davon. Das bringt uns aber nicht weiter. Nur darüber reden, warum etwas nicht funktioniert, löst keine Probleme. Lassen Sie uns gemeinsam Projekte erfolgreich realisieren – lassen Sie uns den Erfolg genießen!

Nutzen Sie die Möglichkeit einer frühzeitigen Klärung, um die Chancen einer erfolgreichen Umsetzung zu steigern. Gehen Sie den nächsten Schritt in Richtung Zukunft.