Du bist Projektleiter und willst verhindern, dass Deine Projekte unkontrolliert aus dem Ruder laufen? – Und Du selbst irgendwann am Rand eines Burnouts stehst?
Effektive Kurse und Tools unterstützen Dich beim Projektmanagement, damit Du stets alles souverän im Griff hast. – Vor allem dann, wenn Druck und Stress im Projekt stetig steigen.
Resultat: Stressfreiere Projekte und weniger Überlastung.
Projekte managen – souverän, stressfreier, kompetent
Für ein souveränes Projektmanagement sind Klarheit, Kommunikation und Selbstmanagement unverzichtbar.
Denn ohne geht nicht nur das Projekt, sondern vor allem auch der Projektmanager kurz über lang vor die Hunde.
Hast Du das Projekt noch unter Kontrolle und weißt Du genau wo es steht?
Oder verlierst Du langsam die Übersicht und bist kurz vor der Belastungsgrenze?
Bist Du optimal vorbereitet, um Dein Projekt von Beginn an strukturiert zu managen?
Sind Stress und Hektik soweit unter Kontrolle, dass Du Dich auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren kannst?
Kannst Du schnell und einfach die wichtigsten Aspekte im Projekt erfassen und auch aufzeigen?
Wenn nein, dann solltest Du im Projekt schnell für Klarheit und Transparenz sorgen, bevor Druck und Stress Deine Energie verbrennen.
Sage mir, wie Dein Projekt beginnt und ich sage Dir wie es endet.
– Gero Lomnitz
Kundenstimmen
Tobias, Dein Einsatz als Interim Projektmanager bei meinem Geschäftspartner in einem Gemeinschaftsprojekt war außerordentlich und es war mir ein großes Vergnügen, mit Dir zu arbeiten. Ich schätze Dein professionelles Verhalten bei der Zusammenarbeit mit einem internationalen Team sehr.
Vielen Dank für Dein Vertrauen und Deine kontinuierliche Unterstützung!
Martin Ruff, Business Segment Manager Safety | PIA Automation Holding GmbH
Dank dem sehr guten Einsatz von Tobias Schütte konnten wir unser neues, an die Toyota Methode angelehntes Projektmanagementsystem zur Einführung neuer Produkte in die Produktion effektiv auf lokaler Ebene einführen. Besonders schätzen wir seine offene und freundliche, aber auch sehr verbindliche Art, die es ihm ermöglichte solche Veränderungsprojekte in einer guten Kombination von Durchsetzungsstärke und Kompromissfähigkeit zu begleiten und umzusetzen. Sein überzeugender Arbeits- und Kommunikationsstil machten ihn auf allen Ebenen unseres Unternehmens zu einem sehr geschätzten Partner und
zielorientiertem Berater.
Jürgen Jannaber, Director of Bearing Engineering | Europe Koyo Bearings Deutschland GmbH
Sehr schnelle und flexible Einarbeitung in die unternehmensinternen Abläufe. Hohe Sozialkompetenz und äußerst zuverlässige Zusammenarbeit.
Leitender Angestellter (Anonym) | Festo SE & Co. KG
Souverän Projekte managen erfordert mehr, als nur einen Zeitplan erstellen und Terminen hinterherjagen.
Effektive Tools und Methoden sowie ein erfahrener Projektmentor unterstützen Dich mit praxisorientiertem Mehrwert, den Du direkt in Deinen Projektalltag integrieren kannst – für einen reibungslosen Ablauf vom Projektstart bis zum erfolgreichen Abschluss.
Denn für souveränes Projektmanagement sind schnelle Übersicht, effektive Kommunikation und ein gutes Selbstmanagement unverzichtbar. Ohne dem geht nicht nur das Projekt, sondern auch der Projektmanager kurz über lang vor die Hunde!
Gemeinsam bringen wir Dein Projektmanagement auf ein neues Level.
Schritt 1
Projektstart – Checkliste durchgehen und optimal vorbereitet sein.
Schritt 3
Mit erfolgreichen Projekten kontinuierlich besser werden und Kunden begeistern.
Referenzen
Super, dass es Experten wie Herrn Schütte gibt. Sein absolut fundiertes PM-Wissen gepaart mit weitreichender Expertise aus dem Unternehmens-Sektor lassen ihn praxisnahe Lösungen für jedes Unternehmen entwickeln. Vielen Dank für Ihre bisherige Unterstützung!
Christoph Schneemann, Geschäftsführer | Leandoo
Aus der Praxis für die Praxis. Die kompetente Beratung und der Blick von außen führte in kurzer Zeit zu wirksamen Ergebnissen. Vor allem seine Praxiserfahrung im Projektmanagement brachte hier einen entscheidenden Mehrwert. Jederzeit wieder!
Marcus Fecke, Geschäftsführer | F&F CNC Technik GmbH
Projekte wieder souverän managen
In einer idealen Welt laufen Projekte reibungslos – die Anforderungen sind klar und die Kommunikation ist immer abgstimmt.
In der realen Welt ist das leider oft nicht so: Denn da ändern sich die Anforderungen ständig und es fehlt an Klarheit im Projekt.
Als Ergebnis laufen die Projekte dann nicht nach Plan, sondern dauern länger, sprengen das Budget und verbrennen die Projektbeteiligten! – Der Schaden ist hier schnell immens.
Die gute Nachricht: Das muss nicht so bleiben.
Denn als erfahrener Projektmanager, Prozessberater, systemischer Coach bin ich Dein Sparringspartner sowie Unterstützer in Deinen Projekten. – selbst in dynamischen und herausfordernden Umgebungen.
Mein Antrieb ist es, dass Deine Projekte wieder nach Plan laufen, dass Dir Projekte managen wieder Spaß macht – Das ist es, wofür ich brenne.
Wenn Du die reale Welt ändern willst, dann lass uns gerne zusammenarbeiten.